1、物質(zhì)激勵。即通過物質(zhì)獎勵的手段,鼓勵員工工作。
2、精神激勵。精神激勵表現(xiàn)在較高層次上調(diào)動員工的工作積極性,其激勵深度大,維持時間也較長。
精神激勵主要包括以下幾方面：
圖 精神激勵的內(nèi)容
3、情感激勵。情感激勵就是領導者要加強與員工的感情溝通,尊重員工,使員工始終保持良好的情緒以激發(fā)員工的工作熱情。
4、制度激勵。制度激勵就是通過對制度的貫徹實施來體現(xiàn)一種充分“激活人”的機制，并運用這種機制和環(huán)境，使員工處于自動運轉的主動狀態(tài)，激勵員工奮發(fā)向上，勵精圖治。
本文地址：http://m.qiyaya8.com/ldl/604.html是以領導力培訓課程及領導力發(fā)展體系為研究主題的專欄文章！
業(yè)務咨詢：企業(yè)組織培訓、邀請老師授課歡迎咨詢4008217969
